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诊断价值
制造企业
识别企业自身差距和不足,明确投资、建设、发展,对项目建设效果进行评价
供应商
清晰目标,把握甲方需求,快速反应技术实现的路径,工程化、定制化、统一化
投资方
辨别企业智能制造水平,掌握智能制造发展趋势,依托数据决策投资标的
主管部门
掌握整体企业智造水平,遴选优秀企业为标杆示范,企业智造动态及扶持方向
智能制造成熟度模型
01规划级企业应开始对实施智能制造的基础和条件进行规划,能够对核心业务(设计、生产、物流 销售、服务)进行流程化管理。
02规范级企业应采用自动化技术,信息技术手段对核心装备和业务等进行改造和规范,实现单一业务的数据共享。
03集成级企业应对装备、系统等开展集成,实现跨业务间的数据共享。
04优化级企业应对人员、资源、制造等进行数据挖掘,形成知识、模型等,实现对核心业务的精准预测和优化。
05引领级企业应基于模型持续驱动业务优化和创新,实现产业链协同并衍生新的制造模式和商业模式。
智能制造能力成熟度诊断步骤
01注册登录
02企业认证
03线上诊断
04获取报告
注册登录
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